演講者：顏世樺，古都保存再生文教基金會執行長

引言：臺南四百的意義與挑戰

臺南四百的系列活動為這座城市帶來了高度的關注與資源投入。然而，這些活動是否能讓城市在文化與觀光上真正實現價值累積，仍是一個值得探討的議題。我們需要思考，臺南與世界的文化交流是否達到了應有的深度？明年的府城建城三百，又能為這座城市留下什麼樣的文化基石？

文化與觀光：如何避免過度消費化

在後現代經濟體制下，城市的文化與觀光產業常常陷入過度消費化的困境。顏執行長指出：「避免過度商品化，關鍵在於跳脫『販賣歷史』或『懷舊鄉愁』的思維，回歸文化保存的本質與公共利益。」文化資產不應僅僅成為觀光的賣點，而是應在創造力與想像力的基礎上，賦予城市可持續發展的內在動力。

臺南四百的成果與反思

過去一年，臺南四百的活動從燈會到地方特色展覽，吸引了大量國內外關注。然而，這些活動的核心價值與長遠影響值得檢討。顏執行長提到：「當文化活動僅是短期的節慶時，地方文化的主體性容易被模糊。」例如，西市場的活化雖吸引了人潮，但是否能在後續產生穩定的文化與經濟價值，仍需觀察與規劃。

累積文化資源的長期策略

針對未來文化資源的累積，顏執行長建議應透過多元管道與跨部門協作，建立長期性的文化治理機制。他提出：「一座城市決定推銷文化，不能只想到旅遊業的賣點，還要思考如何擴展市民的創造力與生活品質。」以臺南市歷史街區振興為例，透過提供旅遊產業多樣化的經營模式，結合文化公益的角色，實現文化資產與地方經濟的互利合作。

未來展望：從建城三百看文化永續

顏執行長強調，2025年的府城建城三百，應以臺南四百為借鑑，注重文化內需與內涵的深耕。他認為：「發展文化內需，先精煉自己的文化，再進行文化輸出。」這樣的方式不僅能提高城市的文化競爭力，還能為居民帶來更多的文化自信與生活改善。

文化資產的保存與發展，不僅僅是文化局的工作，而是城市治理的核心責任之一。透過活動反思與資源累積，臺南不僅能實現歷史與現代的完美融合，還能成為未來文化治理的典範。